線上課程專案管理怎麼做?從想法到上線的 7 個工作包
第一次做線上課程,事情多不代表要同時做。本文用 7 個工作包拆解市場驗證、方案、內容、銷售素材、網站收款、招生與交付,並加入依賴關係、完成定義與優先順序,幫你把開課從一堆待辦變成可推進的專案。
線上課程事業整理從市場需求、課程定位、產品設計、製作、招生、銷售、直播成交到學員交付的完整經營流程,適合想把專業建立成長期知識型事業的講師、顧問、教練與自由工作者。
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線上課程做到第二次、第三次招生後,最容易浪費時間的不是不會做,而是每次都重新想一次。本文整理招生、名單、成交、付款、開課、客服、回饋與回顧 8 個 SOP,教你把重複工作變成可檢查、可交接、可持續優化的流程。
線上課程多久要更新一次?本文把修正、必要維護、重大改版與新商品分開,說明哪些更新屬於原方案、什麼情況適合另開新版,以及舊學員權益該怎麼判斷。
線上課程不一定只能做一次成交。當學員完成第一門課後,如果自然產生下一個問題,可以透過產品階梯設計進階課、實作班或高支援方案。本文整理續課時機、產品層級、回購訊號、常見錯誤與課程網站如何承接既有學員。
廣告有人點,進報名頁卻沒填;直播有人聽,進銷售頁卻覺得不像同一件事,常見原因不是單一文案太差,而是前後訊息不一致。這篇用 7 個檢查點整理廣告、報名頁、直播與銷售頁的 message match。
免費直播不是把付費課全部免費教完,也不是前面只鋪陳、最後突然推銷。這篇用 5 段式架構整理直播內容:問題、觀念、方法、案例、下一步,並說明免費內容和付費方案怎麼自然銜接。
線上課程內容越多,不代表學員越容易學完。本文從完成標準、核心路徑、早期小成果、每課行動、模板工具、學習節奏、提醒回饋與登入體驗,整理 8 個提升完課與實際執行率的課程交付設計。
目標學員不是只靠年齡、職業和性別來定義。真正會影響課程設計與成交的,是他正在什麼情境、卡在哪裡、試過什麼、想完成什麼成果。這篇用 7 個問題幫你找出更具體的課程受眾。
課名怎麼取才讓人一眼看懂?整理線上課程命名的 7 個原則、主名稱與副標題公式、課名範例、常見錯誤與三秒理解測試。
種子學員不是免費找幾個朋友來上課,而是找一小群真正符合目標客群、願意完成學習並提供回饋的人。本文整理種子學員的條件、招募來源、收費方式、回饋問題與第一期課程如何迭代。
線上課程準備開賣,不只要把影片錄好。本文整理課程定位、銷售頁、方案內容、價格、結帳、付款後通知、Email、LINE、FAQ 與客服等 10 類開賣素材,幫你在正式收費前把購買到上課的流程接完整。