標籤 國際行銷大師

Alex Hormozi 在《$100M Leads》用 More, Better, New 整理獲客優化思路。本文把這套框架用在內容行銷，說明如何增加有效內容、改善品質，再測試新主題與新渠道。

Alex Hormozi 在《$100M Leads》把推薦列為讓其他人協助獲客的重要方法。本文整理如何選擇推薦時機、降低分享阻力，並讓推薦建立在真實滿意度上。

Alex Hormozi 在《$100M Money Models》把降階方案列為獨立策略。本文整理如何在不破壞主方案價值的前提下，提供範圍較小、付款方式不同或更適合需求的替代方案。

Alex Hormozi 在《$100M Money Models》把付款方案列為成交模型的一部分。本文整理高價課程如何設計分期、說清總價與期數，並避免讓付款便利變成價格混淆。

Alex Hormozi 在《$100M Money Models》把持續性收入列為商業模型的重要環節。本文整理線上課程、會員與服務什麼情況適合訂閱，以及什麼情況不該硬改成月費。

Alex Hormozi 在《$100M Money Models》把加購視為提高顧客價值的方法之一。本文整理線上課程如何設計合理的下一步，而不是結帳後立刻塞進一堆不相關商品。

Alex Hormozi 的產品命名框架會同時考慮目標客群、成果、時間與產品形式。本文整理如何把這套思路用在線上課程命名，同時避免為了吸睛而做過度承諾。

Alex Hormozi 把稀缺與期限分成數量限制與時間限制。本文整理線上課程如何建立真實的名額、梯次與期限，而不是用永遠倒數的假稀缺催單。

Alex Hormozi 把加碼內容視為提升方案價值的方法，但重點不是一直增加課程。本文整理如何用工具、範本與具體資源降低執行阻力，讓加碼真正服務核心成果。

Alex Hormozi 在《$100M Leads》中把獲客方法整理成四個核心方向。本文用線上課程事業的情境，拆解一對一、一對多，以及熟悉與陌生受眾的獲客選擇。

Alex Hormozi 把保證視為方案中的風險逆轉工具。本文整理高價課程如何降低購買者的不確定感，同時避免不合理成果保證與模糊退款條件。

Alex Hormozi 的定價思路不是單純用成本加成，而是先改善成果、可信度、速度與執行難度。本文整理高價方案如何從價值設計回頭思考價格。

Alex Hormozi 把市場選擇放在方案設計之前。本文整理市場痛點、購買力、可觸及性與成長性四個判斷方向，並說明線上課程如何用這套思路縮小目標客群。